第806章</p>

他没想到我突然问这个，愣住几秒后，马上告诉我：</p>

“首先您要把本子交给主管，相关部门会开会分析剧本的质量和影视化的可行性。”</p>

“之后就是由同事对接潜在的合作伙伴，开始商讨合作的可能性。”</p>

“再来就是——”</p>

我抬起手，打断了他的话，“这套走流程下来，大概需要多久才能顺利签约？”</p>

孙杰：“如果说是您的本子，那品质方面自然是有保证的，就不需要开多次的围读会讨论了，对接方面也顺利的话，大概一个月左右可以签约。至于什么时候能开拍，您知道的，这个得看导演和演员的档期，需要协调，我这边也给不出准确的时间来。”</p>

我有点好奇，“这围读会具体有那些人员参会？”</p>

孙杰：“一般是编剧部门的主管，还有市场部的同事们。”</p>

我听出来了，这公司跟很多公司的弊病一样。</p>

工作流程繁琐，效率低下，外行指导内行。</p>

说人话就是：虽然每个人都在忙，但很多环节都是无效忙碌。</p>

剧本让编剧主管看我能理解，但要是让市场部的人完全拍板决定能不能拍就稍微有点可笑了。</p>

术业有专攻，我不否认市场部的同事们，对市场是有把握的。</p>

但这并不代表他们能读出剧本的好坏来。</p>

他们可以旁听，也可以提建议。</p>

但要让他们决定剧本的生死，我站在编剧的立场上看，还是觉得不妥。</p>

“我们要做的主要有两件：第一，重新梳理工作流程，提高效率，你一会就召集各大部门的负责人开个短会，让他们详细地列出每个环节所消耗的时间和可行的优化点。”</p>

“第二，积极对接新的合作资源，不好好高骛远只认所谓的逼格，要学会量衣裁衣，符合艺人的综艺和电视剧都可以对接。”</p>

孙杰拿出随身携带的本子，快速记下我说得话。</p>