这一点，要从华利公司成立时开始说起。</p>

上世纪80年代，华利公司正式成立，当时是国有企业，而姬廉是唯一创始人。</p>

后来进行股份制改革，明确40%的股权归个人，60%归政府。</p>

姬廉为了大局着想，文件通过当天，即放弃了个人股权。</p>

分散的股权，让华利迅速建立起规范、透明的现代公司治理机制，被外界视作标杆。</p>

而那些股权，能够奖励给管理团队和员工，让他们跟公司紧密绑定，极大提升公司运转效率。</p>

靠着这种极有创举的模式，华利地产异军突起，成为华夏第1个年营业额超过百亿的房地产企业，进而发展成为行业翘楚、龙头老大！</p>

姬廉一直作为职业经理人而非公司所有者领导华利 ，其放弃个人股份的行为成为华夏商界一段佳话，高风亮节令外界敬仰。</p>

凡事有利就有弊。</p>

如今，当年这个独特的职业经理人制度，如今却成了华利罩门！</p>

因为股权分散，这也就意味着仅靠少数股份就能够实现对公司的控股！</p>

根据华利集团的公司章程，超过30%就能实现控股。</p>

不过不到两百亿华夏币而已！</p>

其实，按照姬廉最初的设计，这种设置虽然有风险，但总体可控。</p>

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