当然婚姻嘛，总有磨合期。通用电气和RCA合并之后，也得处理不少问题，比如怎么整合业务、怎么管理员工之类的。但总的来说，这场联姻还是挺成功的，至少在当时，是商界的一段佳话。</p>

所以商业界的联姻，就跟咱们生活中的婚姻一样，得找对合适的对象，还得有眼光、有魄力。通用电气和RCA的这场“豪门联姻”，那就是个活生生的例子！”</p>

讲完这些后，王宇喝了口水，说道：“今天，我的课快讲完了，我想请几位同学总结一下，通过上面的几个案例，总结出并购成败的一些关键因素。谁来？”</p>

这时一位男生站了起来，说道：“师哥你好，我是86届经济系的张杨，通过您刚才的讲述，我想是不是有这几方面，一是文化、二是财务方成的，不同的企业有不同的文化，怎么融合是两个企业的关键，财务，要考虑好风险，比如刚说的可口可乐这方面，感觉就是有点一拍脑袋的事。”</p>

王宇冲着张杨竖了大拇指，说道：“讲得不错，还有没有同学进行补充的？”</p>

又一位女生站了起来，说道：“学长你好，我是大北经济系87级的周雅，我想，应该还有战略匹配吧，并购双方的战略必须相互匹配，才能形成协同效应。如果战略方向不一致，就像两艘船往不同的方向开，最终只会分道扬镳。”</p>

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