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家族企业在高端人才的助力下发展势头良好，但随着业务规模的不断扩大，资金流的稳定和优化成为了亟待解决的问题，于是他们将目光投向了供应链金融这一创新领域。
“供应链金融是我们优化资金链、提升竞争力的关键一步，必须大胆探索，实现创新突围。”董事长在财务战略会议上语气坚定地说道。
然而，进入供应链金融领域并非坦途。首先，企业对供应链金融的运作模式和风险控制缺乏深入了解。
“这是一个全新的领域，相关的规则和流程复杂多变，我们需要花费大量时间和精力去研究和学习。”财务部门的负责人在初步调研后感到压力巨大。
同时，与金融机构的合作存在诸多障碍。金融机构对企业的信用评估和风险把控要求严格，而家族企业在这方面的积累相对薄弱。
“银行等金融机构对我们的业务模式和财务状况存在疑虑，要获得他们的信任和支持并非易事。”负责融资的团队在与金融机构的谈判中屡屡碰壁。
此外，供应链上下游企业的配合度也是一个问题。部分企业对新的金融模式不熟悉，参与积极性不高。
“说服上下游企业参与供应链金融项目需要做大量的工作，而且还面临着他们的各种担忧和质疑。”供应链管理部门在推动过程中遭遇了不少阻力。
而且，法律法规和监管政策的不确定性也给企业带来了风险。
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