第253章 房地产运营

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4. **财务部**：

- 承担着公司整体财务管理的重任，包括但不限于资金的合理调度、科学的预算编制以及精细化的成本核算等关键任务。

- 认真处理与政府相关部门的税务申报、严谨的审计等重要事务。

- 密切监控各个项目的现金流动态，务必确保公司资金的绝对安全。

5. 人力资源部:

- 负责公司人员的招聘、培训、考核、薪酬等管理。

- 建立健全的人才梯队,确保人力资源可持续发展。

- 处理员工关系,维护公司文化建设。

6. 行政管理部:

- 负责公司日常行政事务管理,如办公环境维护、文档管理等。

- 协调各部门之间的工作联系,提高工作效率。

- 处理公关、对外交流等工作。

总的来说,一家成熟的房地产公司拥有完整的职能部门分工,各司其职,相互配合,共同推动公司的持续健康发展。